Agroalimentaire

Décarbonez vos scopes 1 et 2. Mettez en place une stratégie d’approvisionnement durable et résiliente aux aléas climatiques. Sensibilisez vos clients et valorisez vos efforts.

Nos programmes – Nos clients – Nos experts

Nos programmes pour les entreprises industrielles

Atelier pour comités de direction

Sensibilisez votre équipe de direction aux enjeux environnementaux du secteur
Prenez conscience de vos facteurs de vulnérabilité face au changement climatique
Appuyez-vous sur les référentiels existants et les meilleures pratiques de vos pairs pour identifier vos leviers d’action

Stratégie climat et ACT Pas à Pas

Définissez vos objectifs climatiques et votre trajectoire SBTi
Construisez une stratégie bas-carbone crédible avec la méthodologie ACT Pas à Pas
Initiez la transformation de votre activité vers un modèle bas-carbone

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Communication d’influence

Faites les bons choix de labels pour valoriser vos actions
Mettez en place un système d’affichage environnemental pour vos produits
Sensibilisez vos clients et faites évoluer votre marché dans le sens de la transition

Bilan Carbone

Mesurez votre empreinte carbone au format BEGES ou GHG Protocol
Définissez vos indicateurs carbone et mettez en place un reporting compatible avec la CSRD
Calculez vous-même votre Bilan Carbone grâce à notre programme de coaching et de vérification des résultats

Stratégie de sourcing durable

Faites évoluer votre stratégie d’approvisionnement
Accompagnez vos fournisseurs à implémenter des pratiques agroécologiques
Diversifiez et repensez vos offres pour faire face aux aléas climatiques et tendre vers “l’assiette 2050”

« L’atelier pour notre comité de direction était passionnant. Je ne pensais pas que l’on irait aussi loin en trois heures. L’approche proposée par Carbon Cutter est très pragmatique et nous a permis d’identifier nos grands enjeux dès le démarrage du projet. »

Marc Clément, Directeur Général chez Ponthier