Notre ADN : recherche & open source
Depuis la création de « Magelan » en 2020 (devenu « Carbon Cutter » en 2024), nous contribuons à la transition environnementale au-delà de nos missions de conseil et de formation, en créant et en diffusant des ressources en libre accès.
Voici quelques-unes de nos réalisations :
- Présentation de sensibilisation « Climat & Startups », publiée en 2020, qui a cumulé près de 30 000 vues.
- Tableur « Bilan carbone open source », publié en 2022, consulté chaque mois par plus de 500 personnes.
- Playbooks à destination des financiers publiés depuis 2024, reconnus comme des ressources essentielles par les acteurs financiers : playbook « Climat & Private Equity », playbook « Nature & Private Equity », playbook « Nature & Banques ».
Notre positionnement : l’expertise climat & nature au service des PME-ETI et de leurs partenaires financiers
Depuis 2020, nous avons accompagné ~ 300 entreprises (de la startup à l’ETI) et ~ 30 institutions financières (principalement des sociétés de Private Equity et des banques) dans leurs démarches de transition.
En 2025, le marché du conseil ESG/Climat a fortement évolué, tout comme la maturité de nos interlocuteurs. Cela nous a conduit à affirmer notre positionnement sur des thématiques à haute technicité : trajectoires SBTi, stratégies climat ACT, mécanismes d’engagement financiers (SLL, fonds grey-to-green, etc.), empreinte biodiversité, etc.
Nous avons ainsi décidé de consacrer notre temps de R&D en 2026 à travailler sur quelques sujets spécifiques, qui posent problème à nos interlocuteurs dans leurs démarches de transition.
Chaque sujet sera traité lors d’un événement et donnera lieu à des ressources dédiées (guides, templates, tableurs, etc.). Les événements seront aussi l’occasion de croiser les retours d’expériences d’entreprises et d’institutions financières et de créer des synergies.
5 thématiques essentielles en 2026
📉 La refonte de SBTi
SBTi (Science-Based Target Initiative) aide les entreprises et les institutions financières à disposer d’objectifs de décarbonation fondés sur la science. Brique centrale dans l’infrastructure de la décarbonation, SBTi est en cours de refonte. Cette refonte est source d’interrogations chez les acteurs économiques déjà engagés, et ceux qui cherchent à le devenir.
En janvier 2026, nous avons organisé un événement exclusif avec SBTi pour permettre aux entreprises et à leurs partenaires financiers d’anticiper cette refonte et d’écouter le témoignage de nos clients Ateliers de France et Verallia, engagés dans SBTi.
Voir le support de l’événement →
💯 Qualité d’un bilan carbone : ce qui est regardé et comment l’améliorer
Pour les entreprises, un bilan carbone de mauvaise qualité limite la capacité de pilotage de la performance carbone. Pour les partenaires financiers des entreprises, un bilan carbone de mauvaise qualité perturbe la mise en place de dispositifs d’engagement, comme des prêts liés à la durabilité (SLL) ou encore des management packages.
Ces situations difficiles sont souvent méconnues mais peuvent être évitées grâce à quelques réflexes à acquérir. Lors d’un événement, nous croiserons les retours d’expérience d’entreprises engagées dans une amélioration itérative de la robustesse de leurs données carbone, de banques confrontées à ces enjeux lors de la structuration de SLL et d’institutionnels clarifiant les exigences de reporting.
- Date : 14 avril
- Lieu : à Paris.
En savoir plus et s’inscrire →
💰 Modélisation financière d’un plan de transition
La difficulté à chiffrer le coût financier de projets de transition (ex : installer une pompe à chaleur, électrifier un parc de véhicules de fonction, etc.) est un frein à leur mise en place. De plus, les guichets d’aides pour ces projets de transition sont parfois méconnus. Enfin, les experts environnementaux ont parfois du mal à parler le même langage que celui des financiers, qui sont pourtant les décisionnaires de ces projets.
Face à ces défis, nous livrerons nos recommandations et nos ressources pour fluidifier cette étape cruciale dans tout projet de transition. Nous ferons témoigner des professionnels, issus d’entreprises et d’institutions financières, ayant expérimenté des approches innovantes dans leurs organisations.
Date : mi-juin
Lieu : à Paris.
M’avertir lorsque les inscriptions seront ouvertes →
🌱 Climat → nature, comment donner leur place aux autres dimensions (eau, pollution, biodiversité) ?
Lors de nos travaux de 2025 sur la nature et la biodiversité, nous avons pu observer la difficulté des entreprises et de leurs partenaires financiers à se saisir des autres dimensions que le climat et de leur faire une place dans leurs démarches environnementales. Le mot « biodiversité » peut, à lui seul, provoquer une levée de boucliers. Les démarches liées à l’eau et celles liées à la pollution chimiques, elles, se multiplient.
Dans ce contexte, nous présenterons un état des lieux de la situation ainsi que des témoignages d’entreprises et d’institutions.
Date : fin septembre
Lieu : à Paris.
M’avertir lorsque les inscriptions seront ouvertes →
✅ Évolutions des cadres de reporting : mutualiser pour gagner en efficacité
La plupart des cadres de reporting (CSRD, GHG Protocol, CDP, SBTi, BCorp) traversent une période de refonte et convergent vers plus de granularité, de traçabilité et d’opérationnalité. Cette ambition nouvelle risque d’être perçue comme une charge de travail pour les entreprises, qui sont alors plus enclines à s’en détourner.
Nous fournirons nos conseils pratiques, ainsi que des ressources, pour gérer au mieux ces situations.
Date : mi-novembre
Lieu : à Paris.
M’avertir lorsque les inscriptions seront ouvertes →
Bonus : nouvelle présentation sur les enjeux environnementaux dans le contexte géopolitique de 2026 ✨
En Europe, la période que nous connaissons depuis 2025 apparaît en rupture par rapport à la précédente mandature du parlement européen (2019 – 2024) portée par une vague verte et le projet de Green New Deal. Ces ruptures (géopolitique, réglementaire, technologique, ressources, etc.) affectent l’action des acteurs économiques sur les enjeux environnementaux et génèrent des interrogations nouvelles sur la marche à suivre.
Face à cela, nous livrerons notre prise de position, et nos recommandations pratiques sous la forme d’une présentation, prévue pour avril 2026.
